ビジネスは進化しないといけないのですか？！

昨日は

ホリエモン師匠の儲かる商売の４原則！

をご紹介致しました！

１、技術の高い商売

２、在庫を持たない商売

３、月決めで定額の収入がある商売

４、大資本のいらない商売

いかがでしたか？

今の時代はこの原則が

はまっていると思うのです！

で

今日のニュースを４原則に絡めて

考察してみました！

・旅行サイトに公正取引委員会の立ち入り！

このニュース！

どうお感じになりましたか？！

なんで立ち入り？と思い耳を傾けると

旅行サイト側が

宿泊施設側に値段を下げるよう

強要していたとのこと。

お客は、お目当ての宿を

複数の旅行サイトを見比べ

少しでも安い旅行サイトで予約します！

旅行サイトは、他社サイトに負けないよう

宿側に対し

宿の値段設定を同じかもっと下げろ！

と言います！

当然の成り行きでなのですが

これがヒートアップして

法律でアウトになってしまった！

というわけです(^^;

では

楽天などの旅行サイトビジネス！

どんなシステムなのでしょうか？

調べたところ

旅行サイトは

予約システムを宿側に無料で提供！

宿側が旅行サイトに登録するは無料！

宿側は、客が宿泊したら

旅行サイト側に

１０％前後の手数料を支払う！

成功報酬制で

売り上げの１０％を

旅行サイトに支払うシステムです！

旅行サイトが集客！

宿側はその分

宣伝費が節約できます！

はじめの頃は

このwin-winの関係が保たれていたのでしょう！

この関係が崩れた原因は

なぜなのでしょうか？

ホリエモン師匠の４原則の

どれが問題だったのでしょうか？

私が思うのは

旅行サイトが複数乱立してしまったことが

負のスパイラルの始まりだったと思うのです？！

複数の旅行サイトが乱立することで

客の取り合いになった！

価格競争を宿側に強要するしかない状況になった！

問題の本質は

旅行サイトのビジネスモデル自体が

他社がまねできるものだったこと！

競合がいない頃は良かったが

予約システムは高い技術ではなかった！

まねされる程度の技術だった！

他社が複数参入してきて！

値下げ競争になり

法に触れることをせざるをえなくなった(^^;

ということなのだと思います！？

ホリエモン師匠の

1番目の原則

技術の高い商売！

他社がまねできた時点で

今日のニュースの事態になる

運命だったのでしょう？！

ビジネスとは

４原則を維持するために！

他社が簡単に参入できないように！

常に進化しないといけないものなのでしょう？！

他社がまねできないビジネスモデルを確立して

利用者を増やし

徐々に会費を上げていく！

今日のニュース

・アマゾンプライム会員１０００円値上げ！

アマゾンのように

送料無料で会員を増やし

途中から年会費を取る！

コンテンツを増やしておいて

さらに年会費を値上げする！

まだまだ

コンテンツを増やして

年会費を上げていくでしょう？！

と思っていたら

ホリエモン師匠も

言われてましたね(#^.^#)

旅行サイトビジネスより

アマゾンのビジネスの方が

４原則から考えて

一枚上でしたね？！

アマゾンは

唯一無二の存在を維持するために

常に進化していますね！？

今日は

たまたま同日のニュースで

２つのビジネスを比較することができ

気づきになった一日となりました！

最後までご覧いただき

ありがとうございました(_ _)