あなたの副業はどのパターンですか？！

ビジネスモデルには基本パターンがある 世の中には様々なビジネスが存在しています。 「ビジネスモデル」とは、あるビジネスが持つ付加価値の流れや商流・物流、そして収益構造の青写真のことを指す場合が多いと思いますが、ビジネスがあるところ必ずビジネスモデルが存在します。 ただ、すべての企業でビジネスモデルが全く異なるのかというとそういうわけでもなく、同じ業界にいると、ある程度似通ったビジネスモデルになる傾向があるようです。 これは、業界内である企業が成功すると、他の企業の経営者も同じ手法を真似しようとするからと考えられるからです。 ただ、ビジネスモデルは業種や業界ごとに異なるかというと、これも必ずしも正しくありません。実は様々な業界でも同じようなビジネスモデルが見られることがあるのです。 それは、十分に自由な競争が行われている環境下では、ある業界で成功したビジネスモデルが他の業界にも波及することで、その業界の競争構造を根本から破壊する「創造と破壊」が起き、もっとも高い付加価値を顧客に届けるビジネスが生き残る「産業の新陳代謝」が起きるからです。 このように、まるでつかみどころのない「ビジネスモデル」。一説には500以上のビジネスモデルがあるという学者もいますが、それほど多様で多彩なものなのです。 では、この無数にあるともいわれているビジネスモデルすべてを理解しないと新規事業を立ち上げることができないのかというと、もちろんそんなことありません。ただ、ビジネスモデルの代表的な基本パターンや原型をいくつか理解しておくことで、ビジネス・アイデアの発想の幅が格段に広がることは事実です。 そこで、今回は、ビジネスモデルの10の基本パターンとビジネスモデルの作り方を簡単に解説したいと思います。 みなさんが「創造と破壊」を興すビジネスを興すための参考となれば幸いです。 ビジネスモデルの10の基本パターンとは 1.物販方式 製品やサービスを開発・製造し、顧客に提供することで対価を得るビジネスモデルです。 原材料や部品を商品に加工したり組み立てることが「付加価値」です。自動車や家電は原材料や部品だけでは価値を発揮しませんが、商品として加工された場合、利用者が求める機能を提供することができるようになります。自然、利用者が求める機能や品質を受け入れられる価格で提供できるかどうかが成功要因です。